网络技术是从1990年代中期发展起来的新技术,它把互联网上分散的资源融为有机整体,实现资源的全面共享和有机协作,使人们能够透明地使用资源的整体能力并按需获取信息。资源包括高性能计算机、存储资源、数据资源、信息资源、知识资源、专家资源、大型数据库、网络、传感器等。 当前的互联网只限于信息共享,网络则被认为是互联网发展的第三阶段。 给固网业务运营商的建议
NGN的应用范围优先级安排:优先长途骨干网,次优本地关口局,最后替换本地PSTN;优先发展核心城市市场的NGN业务。
NGN的业务推广优先级安排:优先提供NGN视频业务和增值业务,VoIP业务有必要全面权衡决定是否大规模推广;NGN增值业务需要同有行业背景的SP合作。
NGN的业务实现的具体安排:进行用户调研确认NGN目标用户特征;保证NGN终端的傻瓜化和通用化;全面优化业务申请、业务开通、业务故障响应等方式;提供简单的费用模式;提供免费试用和设备租用业务。
给固网竞争者运营商的建议 加大NGN的试验范围和用户免费体验范围,提高企业用户认知水平。针对企业用户着重推广可以迅速提升收入的企业视频业务,在视频业务普及率较高的时候尝试用NGN固话业务替换企业用户现有的PSTN业务。加强同行业SP的合作,为企业用户提供细分化的适合行业需要的增值业务。
给移动通信运营商的建议
紧密跟踪NGN发展动态,评估NGN新业务对移动业务的分流和影响。
联通可以依托现有数据专线企业用户进行NGN视频业务的拓展测试。联通有必要加强同监管部门在互联互通方面的沟通,督促主导运营商提供全面的互联互通服务。尝试使用基于NGN的VoIP向企业用户推广,进一步分流在位运营商的固定网络话务量。
在现有移动增值业务的SP中,培育和发展具有行业特性的SP,对发展前景优秀的SP可以考虑参股等方式,获得对该行业的SP的控制权,从而在与在位运营商的博弈中获得优势地位。
运营商有必要同行业移动数据业务开发商合作,进行同NGN捆绑的移动增值业务的开发。针对目标市场进行终端批量采购,降低用户门槛。根据NGN的不同业务特征,针对各个细分市场设计出业务和资费的套餐组合,以吸引用户。
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