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华为移动 以领导者角度思考未来

发布时间:2022-05-08 文章来源:xp下载站 浏览:

网络技术是从1990年代中期发展起来的新技术,它把互联网上分散的资源融为有机整体,实现资源的全面共享和有机协作,使人们能够透明地使用资源的整体能力并按需获取信息。资源包括高性能计算机、存储资源、数据资源、信息资源、知识资源、专家资源、大型数据库、网络、传感器等。 当前的互联网只限于信息共享,网络则被认为是互联网发展的第三阶段。

“华为已成为赢得全球影响力的榜样。”——《商业周刊》

2008年,华为全球销售额达到233亿美元,其中移动领域销售额突破100亿美元。知名研究机构Current Analysis最近发布报告:华为无线产品全线进入全球第一阵营!

无独有偶,近日美国《商业周刊》也将华为评为全球十大最具影响力的公司之一,标志着华为与苹果、谷歌、丰田这些业界巨擘一样,成为各自所属行业的最具影响力的领导者。

究其成功的原因,是其始终以客户为导向,基于客户需求而创新,正确把握了技术演进的趋势,在行业变革中抓住机遇,拾级而上。从提供最具竞争力的产品和解决方案切入市场,到以理念与品牌价值改变产业格局,通过10余年来的不懈努力,华为实现了产业价值链上的自我跨越。

“无线风光”在华为

2008年全球移动通信设备市场格局出现了重大变化。近85%的移动市场份额集中到了华为等三家设备商手中,一些传统的设备商逐渐被边缘化,成为“马太效应”的注脚。

作为业界唯一在GSM、CDMA、WCDMA、TD-SCDMA、WiMAX以及LTE领域均占据市场主导地位的设备商,华为率先提出“融合、宽带、绿色、演进”的技术发展路线,倾全力打造出融合的第四代基站,使各种技术制式在统一平台下实现了完美融合,甫一推出即受到全球主流运营商的青睐,奏响了2008年移动产业发展的最强音。

在发展最成熟的GSM领域,华为大量引入多载波、全IP、高效功放和容量提升等下一代网络技术,带领GSM向宽带化和绿色化转型,频频击中客户的兴奋点。在德国,Telefonica/O2选择华为部署第4代基站近9000个;在捷克,华为无线设备首次突破德国电信旗下的T-mobile,为其部署面向LTE演进的新一代GSM网络;在印度,华为成为几乎所有主流GSM运营商的核心合作伙伴,并全面进入新德里、孟买和钦奈等大城市。2006年至2008年3年间,华为GSM出货量翻了三番,仅2008年就发货150万载频,跻身全球前二。

作为领先的WCDMA/HSPA供应商,华为在3G的新一轮发展中继续领跑,2008年一举拿下42个商用网络合同,新增合同连续三年独占鳌头。2008年,华为历史性地挺进了北美市场,为加拿大运营商Telus/Bell部署北美首个面向LTE/HSPA+演进的移动网络;2008年,继与沃达丰集团在西班牙、匈牙利、希腊、罗马尼亚等子网成功开展3G合作之后,华为与沃达丰集团进一步将合作范围扩大到南非和土耳其等人口大国;在新加坡,华为帮助StarHub部署了全球首个商用Femtocell网络。截至2008年年底,华为已累计建设128个WCDMA/HSPA商用网络,占据全球半壁江山。

在当前业界其他的CDMA老牌设备商纷纷陷入整合、调整之际,华为却凭借海外积累的丰富经验,在2008年中国电信CDMA网络一期招标中一举获得领先的市场份额,承建北京、深圳等36个大中型城市的CDMA网络。仅2008年华为CDMA全球出货量就达到22万载频,成为CDMA产业最重要的推动力量。


网络的神奇作用吸引着越来越多的用户加入其中,正因如此,网络的承受能力也面临着越来越严峻的考验―从硬件上、软件上、所用标准上......,各项技术都需要适时应势,对应发展,这正是网络迅速走向进步的催化剂。

本文章关键词: 华为移动 无线 商业周刊